IT SECURITY REVIEW

Audyt ma wskazać ryzyko i kolejność napraw, nie tylko wygenerować listę uwag.

Oceniamy wybrane elementy środowiska IT pod kątem realnych scenariuszy zagrożeń. Wyniki powinny pozwolić odpowiedzieć na trzy pytania: co jest niebezpieczne, jaki może być skutek i co należy poprawić w pierwszej kolejności.

ZAKRES

Przykładowe obszary audytu

Tożsamość i dostęp

Konta uprzywilejowane, MFA, polityka haseł, nieużywane konta, uprawnienia i rozdzielenie ról administracyjnych.

Sieć i ekspozycja

Segmentacja, zdalny dostęp, wystawione usługi, reguły firewall, urządzenia sieciowe i podstawowe mechanizmy ochronne.

Systemy i aktualizacje

Wsparcie producenta, zaległe poprawki, konfiguracja systemów, zabezpieczenia endpointów i oprogramowanie o podwyższonym ryzyku.

Backup i odtwarzanie

Zakres kopii, retencja, separacja, ochrona przed usunięciem oraz przede wszystkim praktyczna możliwość odtworzenia.

Monitoring i logi

Czy organizacja zbiera informacje potrzebne do wykrycia incydentu i późniejszego ustalenia, co faktycznie się wydarzyło.

Poczta i współpraca

Ochrona przed phishingiem, konfiguracja domen, reguły przekazywania, aplikacje OAuth i proces reagowania na przejęcie konta.

Dane i urządzenia

Szyfrowanie, nośniki wymienne, urządzenia mobilne, udostępnianie informacji i wycofywanie sprzętu.

Reagowanie

Role, kontakty, procedury, priorytety, sposób izolacji urządzeń i zachowania informacji po incydencie.

METODYKA

Audyt zaczyna się od kontekstu biznesowego.

Nie wszystkie systemy mają tę samą wartość i nie każdy problem wymaga natychmiastowej inwestycji. Najpierw identyfikujemy krytyczne procesy, dane, zależności i scenariusze, które mogłyby zatrzymać działalność lub spowodować utratę informacji.

Następnie łączymy ustalenia techniczne z oceną wpływu i możliwością wykorzystania słabości.

RAPORT

Wynik powinien być wykonalny.

  • opis stanu i kontekstu problemu;
  • ocena istotności i potencjalnego wpływu;
  • dowody lub przykłady potwierdzające ustalenie;
  • rekomendowane działanie naprawcze;
  • priorytet oraz sugerowana kolejność wdrożenia;
  • lista tematów wymagających dalszej, pogłębionej analizy.
ETAPY

Od wywiadu do planu naprawczego

01

Zakres

Ustalenie środowiska, systemów krytycznych, ograniczeń i oczekiwanego rezultatu.

02

Przegląd

Zbieranie konfiguracji, rozmowy z właścicielami systemów i analiza wybranych zabezpieczeń.

03

Ocena ryzyka

Powiązanie ustaleń technicznych z wpływem na organizację i prawdopodobnym scenariuszem nadużycia.

04

Rekomendacje

Priorytety, działania szybkie i plan zmian wymagających projektu lub budżetu.

ŹRÓDŁA INFORMACJI

Ocena nie powinna opierać się wyłącznie na deklaracjach.

W zależności od uzgodnionego zakresu audyt może wykorzystywać eksporty konfiguracji, listy kont i uprawnień, raporty podatności, logi, ustawienia backupu, dokumentację sieciową oraz rozmowy z właścicielami systemów.

Konfiguracje

Ustawienia systemów, urządzeń, usług chmurowych, bezpieczeństwa endpointów i mechanizmów zdalnego dostępu.

Tożsamość

Role, grupy, konta uprzywilejowane, konta serwisowe, MFA, nieaktywne obiekty i wyjątki od standardów.

Logi i alerty

Ocena, czy dostępne dane pozwalają zauważyć nietypową aktywność oraz odtworzyć przebieg najważniejszych zdarzeń.

Procesy

Backup, patching, onboarding/offboarding, obsługa podatności, reagowanie na incydenty i wycofywanie sprzętu.

PRIORYTETYZACJA

Nie każda luka ma taki sam wpływ.

Wysoki numer w skanerze podatności nie zawsze oznacza najwyższe ryzyko biznesowe. Przy ocenie liczy się m.in. ekspozycja systemu, łatwość wykorzystania, znaczenie usługi, dostępne zabezpieczenia kompensujące i to, jakie dane lub uprawnienia może uzyskać atakujący.

Raport powinien oddzielać działania natychmiastowe od zmian wymagających projektu, testów lub modernizacji architektury.

AUDYT A TEST PENETRACYJNY

To nie są synonimy.

Audyt może obejmować szeroką analizę konfiguracji i procesów bez aktywnego wykorzystywania podatności. Test penetracyjny skupia się na praktycznej weryfikacji możliwości uzyskania dostępu w ściśle uzgodnionym zakresie. Zakres prac powinien jasno określać, które działania są dozwolone.

Dobry rezultat audytu to plan zmian.

Raport ma być przydatny również po zakończeniu spotkania: powinien wskazywać właściciela działania, priorytet, zależności i sposób weryfikacji, że poprawka rzeczywiście została wdrożona.